ソフトウェア開発プロジェクトにおけるモチベーションを維持するためのコミュニケーションの考察 : 受容を伴うコミュニケーションによる日本型チームマネジメントモデル(<特集>ヒューマンファクタのマネジメント)
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概要
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明確な目的をもって効率的に運営されるプロジェクトの出力は,要員の能力や要員の数ばかりでなく,メンタルな側面によって変化する.本研究はプロジェクトの出力に大きく影響を与える一つの要因としてプロジェクト構成員のモチベーションに着目した,モチベーション維持にはコミュニケーションが重要であることに着目しコミュニケーションのモデルを提案し適切な方法を提案する.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2004-04-15
著者
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田村 智幸
Nttコムウェア株式会社
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田村 智幸
Nttコムウェア(株)
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田川 陽次郎
キャノン株式会社
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長谷川 利治
株式会社ニークシステムテクノロジー
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富澤 和美
リンク情報システム株式会社
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渡辺 浩一
日本ノーベル株式会社
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北川 博
株式会社インテック
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中條 貴幸
NECマイクロシステム株式会社
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西 康晴
電気通信大学
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島田 さつき
富士通株式会社
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