1405 「PM7 つ道具」に関する提案
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概要
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本論文の目的は, プロジェクトを成功させるために, 「PM7つ道具」を定義し, その活用方法をまとめることである。PM7つ道具は, ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS), ネットワーク図, ガント・チャート, アーンド・バリュー・マネジメント(EVM), ブレインストーミング+KJ法, グラフ, チェックリスト/テンプレートである。PM7つ道具は, 基礎的なツールで, プロジェクトマネジメントを幅広くサポートしている。また, PM7つ道具は, プロジェクトマネジメントの実践に役立つだけでなく, プロジェクトマネジメントの基礎の習得にも有効であると考える。
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2003-09-09
著者
-
島田 さつき
富士通株式会社
-
増田 博人
株式会社nttデータ
-
Ahn Jae
サムスンSDS
-
齊藤 宏充
株式会社インテック
-
田中 芳郎
株式会社SCC
-
徳永 仁志
東京海上システム開発株式会社
-
深井 純一郎
TIS株式会社
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