プロジェクトの人的資源配分計画
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概要
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プロジェクトを遂行する人的資源を有効に活用するには,プロジェクトの業務特性および要員の作業効率を考慮した要員計画を立てる必要がある.プロジェクト遂行における稼動可能な要員の質と量は,プロジェクトの達成目標(品質,コスト,スケジュール)に影響を与える.プロジェクトマネジメントにおいては,その業務の遂行母体における稼動可能な要員の能力と人数を適正化した人的資源配分の基で計画を策定する必要がある.そこで本研究では,業務特性を分析・評価し,その業務に対応可能な質の異なる人的資源を配分するモデルを提示した.この方法を適用することにより,プロジェクトの計画策定において,目標達成を実行可能とする実際的な人的資源を適正配分することが可能になると考える.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2002-06-15
著者
-
越島 一郎
千葉工業大学プロジェクトマネジメント学科
-
梅田 富雄
千葉工業大学プロジェクトマネジメント学科
-
梅田 富雄
青山学院大学総合研究所
-
進藤 昭夫
名古屋商科大学 経営情報学科
-
越島 一郎
名古屋工業大学
-
越島 一郎
千代田化工
-
越島 一郎
千代田化工建設(株)cim技術室
-
梅田 富雄
(元)千葉工業大学
-
梅田 富雄
千葉工業大学
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