阪神・淡路大震災における兵庫県の組織運用の分析 : 災害対応のための人材確保
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概要
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This paper examined the organizational management processes taken by the Hyogo prefecture government during disaster response and recovery periods following the 1995 Hanshin-Awaji earthquake disaster. A special attention was given to represent the acquisition and allocation of human resources at the initiation phase of each new program at the entire period of post-disaster operations. We found 1) that many different ways of securing enough number of human resources were adopted at different time phase following the disaster, and 2) that unexpectedly small number of human resources were allocated for managing disaster recovery process.
著者
-
牧 紀男
防災科学技術研究所地震防災フロンティア研究センター
-
草野 公平
EDM
-
林 春男
防災科学技術研究所地震防災フロンティア研究センター
-
草野 公平
防災科学技術研究所地震防災フロンティア研究センター
-
牧 紀男
防災科学技術研
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