米国の復活に学ぶ(8)日本のTQM再生に向けての分析と提言 競争力強化に貢献するシックスシグマ運動

スポンサーリンク

概要

• 論文の詳細を見る
• 日本科学技術連盟の論文

著者

• 長田 洋

  東京工業大学

• 長田 洋

  山梨大学

関連論文

• 研究開発におけるコストマネジメント : 製薬企業における実証研究
• 1501 デジタル技術製品開発の戦略的プロジェクトマネジメント : デジタルカメラ新製品開発の実証的研究(一般セッション)
• 戦略顧客とのコラボレーションを支援する情報システムの新たな企画方法
• トップシェア企業のビジネスシステム分析 : 生産財分野における事例研究
• 1-4 パソコン周辺端末機器事業におけるマーケティング戦略の分析(2.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第36回年次大会)
• デジタル技術開発と市場の共進化を実現する品質管理モデル : デジタルカメラ開発の実証的研究
• 1404 デジタル技術製品開発における戦略 : デジタルカメラ開発を事例とした検証と考察(一般セッション)
• 2-2 生産財におけるブランド価値の創造(4. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第77回研究発表会)
• 品質経営技術の海外移転に関する研究
• 1-11 TQMのグローバル展開に関する研究(4.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第80回研究発表会)
• 2F07 新興航空会社の事業戦略とビジネスシステムの分析(戦略形成,一般講演,第22回年次学術大会)
• 収益性格差をもたらすビジネスシステムに関する実証研究 : 半導体商社業界における事例分析
• 1-13 トップシェア企業のビジネスモデル分析 : 生産財分野における事例研究(4.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第80回研究発表会)
• 1-5 自動車産業の発展におけるTQMの役割(3. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第35回年次大会)
• 経営革新のための新たなリスクマネジメントのフレームワークと評価方法
• 海外のデミング賞受賞企業におけるTQM活動の特徴 (特集 海外に学ぶ日本のTQMの課題)
• 2-8 顧客とのコラボレーションにおける顧客価値創造シナリオの作成方法(2.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第36回年次大会)
• 1-5 小集団活動の活性化の要因分析と推進方法(2.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第36回年次大会)
• 2-17 小集団活動の活性化を目指した推進方法に関する研究(4.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第80回研究発表会)
• 企業間知的活動の評価方法に関する研究
• 1-6 小集団活動の推進方法に関する研究(3. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第35回年次大会)
• 4-4 創発的組織能力の評価(4. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第77回研究発表会)
• 4-3 自己評価表を用いた小集団活動の進め方(4. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第77回研究発表会)
• 2-1 非関連多角化戦略の分析(4. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第77回研究発表会)
• 経営革新のためのe-診断システム
• 経営革新のためのe-診断システム
• 3-9 小集団活動の自己評価方法(2. 研究発表会の要旨)((社)日本品質管理学会 第34回年次大会)
• 顧客価値創造のための経営戦略の実証研究
• 3-3 企業文化の創造と進化の条件((社)日本品質管理学会第74回研究発表会)
• 産業競争力強化のための経営戦略とTQM(Q-Japan構想)
• 企業価値創造における企業文化の果たす役割
• 1-6 経営自己評価のためのe-診断システムの開発((社)日本品質管理学会第33回年次大会)
• 1-5 リスクマネジメントにおける新たなリスク評価手法((社)日本品質管理学会第33回年次大会)
• 公開情報に基づく品質事故の分析手法の提案とその成果 : 自動車におけるリコール分析
• 経営貢献を目指した小集団活動の体系的・総合的自己評価方法
• 2-5 リスクマネジメントの自己評価(第71回(本部)研究発表会)(第2会場)
• 1-2 経営課題解決のためのTQMの構造(第29回年次大会)
• 事業定義と企業成長の関係 : 内容分析による機能整合性に関する研究
• 事業定義と長期的企業成長の関係 : 電機・化学業界における実証的研究
• 顧客価値の創造とTQMの役割(顧客価値の創造と品質経営)
• 特集にあたって(顧客価値の創造と品質経営)
• 1-12 技術戦略と事業戦略の新たな統合手法(4.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第80回研究発表会)
• 2A01 技術革新を可能にする戦略策定方法(戦略策定, ロードマッピング, シナリオ, 第20回年次学術大会講演要旨集II)
• 3-1 技術革新を成功に導くための技術マネジメント((社)日本品質管理学会第74回研究発表会)
• 1-1 経営システムのモデル化と評価方法(創立30周年記念第66回研究発表会)
• 1-3 ASPを利用したデミング賞実施賞の自己評価システム(第29回年次大会)
• 2-7 情報システム開発におけるナレッジの展開方法 : 共創型品質・リスクマネジメントの推進(2.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第36回年次大会)
• 1-10 地域産業集積による中小企業の競争力強化(4.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第80回研究発表会)
• モノつくりMOTを構成する基本要素
• 3-1 デジタル技術開発のライフサイクルと品質管理の遷移(3. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第35回年次大会)
• 講演1: 競争優位の経営戦略(3. 講演, (社)日本品質管理学会 第101回シンポジウム 「Q-JAPAN!」-品質立国日本再生への道-)
• リスクマネジメントとTQM (特集 ビジネスリスクマネジメント)
• ベストプラクティス・カンパニーを探る(最終回)ベストプラクティス・カンパニーへの道--新たな経営モデルと絶え間ない経営革新
• 内部監査におけるTQMの役割 (特集 監査とTQM)
• 米国の復活に学ぶ(最終回)日本のTQM再生に向けての分析と提言 日本のTQMの再生戦略--米国を超えて
• 米国の復活に学ぶ(8)日本のTQM再生に向けての分析と提言 競争力強化に貢献するシックスシグマ運動
• ロングセラー商品の秘訣とTQMの役割 (特集 ロングセラー商品の秘訣)
• 米国の復活に学ぶ(2)日本のTQM再生に向けての分析と提言--米国の産業戦略と技術政策
• 米国の復活に学ぶ(3)日本のTQM再生に向けての分析と提言--「メイド・イン・アメリカ」とMB賞
• 3-2 環境ビジネスの戦略要因分析((社)日本品質管理学会第74回研究発表会)
• 1-8 環境配慮型製品の設計方法((社)日本品質管理学会第74回研究発表会)
• 1-4 環境経営の構造と自己評価方法(第71回(本部)研究発表会)(第1会場)
• 自己評価・診断法(TQMツール)(「TQMツールボックス」)
• 戦略立案七つ道具(「TQMツールボックス」)
• ISO9000とプロジェクトマネジメントの融合(プロジェクトと品質管理手法)
• 4-11 ISO9000とプロジェクトマネジメントの融合
• 1-5 ISO9000とプロジェクトマネジメントの融合による品質システムの強化(第64回研究発表会)
• 2-8 TQMコンサルティングに関する考察(第61回研究発表会)
• 2-7 TQM活動の評価モデル(第61回研究発表会)
• 日本企業における戦略的クオリティ教育 : クオリティ教育におけるベストプラクティスの抽出と分析
• 2-19 イノベーションツールとしてのTQMの役割と効果(4.研究発表会の要旨,(社)日本品質管理学会 第80回研究発表会)
• 5-2 日本企業のイノベーションと戦略的クオリティ教育 : ベストプラクティスと将来展望(3. 研究発表会の要旨, (社)日本品質管理学会 第35回年次大会)
• 1-7 技術革新のための企業評価モデルと企業評価指標((社)日本品質管理学会第33回年次大会)
• 1-3 技術革新を導く戦略的方針管理(第71回(本部)研究発表会)(第1会場)
• コンソーシアムによる標準化の戦略とマネジメント
• 1-4 ISO9001とISO14001の融合によるマネジメントシステムの強化 研究発表の要旨と座長コメント(第31回年次大会)
• 1-7 企業価値創造における企業文化の果たす役割(第71回(本部)研究発表会)(第1会場)
• 1-6 複数プロジェクトを含む組織マネジメントの自己評価法(第71回(本部)研究発表会)(第1会場)
• 1-2 ストック型経営リソースの評価方法(創立30周年記念第66回研究発表会)
• 1-2 新規事業における戦略立案方法(第71回(本部)研究発表会)(第1会場)
• クオリティマネジメント講座(第2回)理念・ビジョン
• 米国の復活に学ぶ(1)日本のTQM再生に向けての分析と提言--日米の競争力分析
• これからのTQM推進組織のあり方について--スピーディに経営課題を解決するために (特集 これからのTQM推進部門)
• 3-1 経営革新のための組織風土の評価方法 研究発表の要旨と座長コメント(第31回年次大会)
• 1-9 経営品質の視点からの環境マネギメントの体系化(第30回年次大会)
• 戦略的方針管理の研究と開発(『品質管理事始め(ルーツを探る)』第3報)

もっと見る 閉じる

スポンサーリンク