働き方の「多様化」とHRMにおけるテレワークの役割(<特集>テレワークのHRM)

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概要

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• Although workstyle diversification is the subject of growing interest in Japan, debate tends to be one-sided, focusing mainly on diversification of employment status represented by a shift from a regular employee to a temporary worker or a contract worker. This paper outlines the background and the actual situation of workstyle diversification, and analyzes the process and cause of the one-sided debate. Finally, it discusses telework's effectiveness vis-a-vis workstyle and human resource management.

• 日本テレワーク学会の論文
• 2004-03-25

著者

• 福田 和久

  (株)日本能率協会総合研究所

• 小豆川 裕子

  株式会社NTTデータシステム科学研究所

• 福田 和久

  株式会社日本能率協会総合研究所

• 眞崎 昭彦

  みずほ総合研究所株式会社

• 野口 邦夫

  東芝ビジネス&ライフサービス株式会社経営企画部

• 吉澤 康代

  株式会社ヒューマンルネッサンス研究所

• 吉澤 康代

  慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科

• 野口 邦夫

  東芝ビジネス&ライフサービス株式会社経営企画部

• 眞崎 昭彦

  みずほ総合研究所

• 眞崎 昭彦

  みずほ総合研究所株式会社:高崎経済大学大学院経済・経営研究科

• 小豆川 裕子

  株式会社nttデータシステム科学研究所:東京理科大学

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