土地改良区設立の実像と北海道の土地改良区の特徴
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概要
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The purpose of this paper is to substantiate the unique features of Hokkaido's Land Improvement District (LID) on the issue of lowest (terminal) unit. Comparisons and contrasts between Honshu and Hokkaido's LIDs will be discussed as well as how the framework of the LID system in Hokkaido was realized. Hokkaido's LID structure in terms of how it will change with changing agriculture conditions will also be highlighted. Land Improvement Districts are organizations established by the Land Improvement Law to facilitate the development of agricultural infrastructure projects. These projects include the consolidation of farmland, improvement of irrigation and drainage facilities, as well as management of agricultural water and irrigation facilities. There is a tendency for LIDs to be established whenever an agricultural infrastructure project is commenced ; thus it is common for multiple LIDs to exist in one area. An LID sometimes has terminal units that manage terminal parts of total irrigation systems. This unit may also be a different LID or farmer's organization. Hokkaido's LIDs are unique in that lowest (terminal) units that manage terminal irrigation facilities frequently belong to the LID. Common regulations on the village cooperative are an important component of this unit, as its main task is cooperative work between farmers in addition to efficient use of water. The tasks of this unit are directly related to agribusiness. This Hokkaido unit is established along water canals. This is the result of choosing between efficient use of water and efficient cooperative works, because farmers in Hokkaido are almost all fulltime farmers who place emphasis on water efficiency. Thus the terminal units in Hokkaido have a tendency to possess weak common regulations. Conditions in agribusiness are currently quite severe. Hokkaido's LIDs face harsh management conditions, as they have units having weak common regulations due to being directly related to agribusiness, causing the entire LID to suffer worsening management conditions.
- 北海道大学の論文
- 2005-03-11
著者
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