ホワイトカラーの人的資源管理施策 : 在米日系企業のケース
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概要
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米国日系電子電気機器メーカー・S社とソフトウエア企業・H社のホワイトカラーに対する人的資源管理(Human Resource Management. 以下ではHRMとする)に焦点をあて、日本型HRM導入に関する新たなケースを紹介する。また、その日本型HRM導入に影響を及ぼす要因を考察する。さらに、日本型HRM導入の成果を分析する。S社とH社における聞き取り調査から、両社は程度の差はあるが、共同体志向の理念に基づく相互補完的な慣行(ホワイトカラーに対する日本型HRM)を導入していることが明らかになった。また、その程度の差は、企業戦略の違いを表していることが考察された。さらに、両社における質問紙調査の結果(仮説検証結果)は、導入された日本型HRMは、日本人派遣社員と同様に現地人ホワイトカラーに受け入れられており、企業目的が企業内に浸透し、良好な労使関係が醸成されていることを明らかにした。
- 日本経営教育学会の論文
- 2001-06-22
著者
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