レクリエーション団体の実態について : 都道府県レクリエーション協会加盟の市町村レク関係団体の場合

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概要

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• Many recreational organizations have been started in Japan since the end of the World War. There has been a vast expansion of recreational programs, services, and facilities under these organizations. Those organizations which provide pleasurable recreation opportunities for Japanese people may be regarded as the institutional basis of the recreational movement. But can we say that these organizations are good enough and further the recreational movement? I think the answer is no. So, we must work out designs for a new stage in the recreational movement in 1980. To work out the designs, we need to look into these organizations. However, nobody has attempted this study in Japan. So, I have started this study entitled "Analytical Studay of Local recreation Organizations". The principal objective of this study is to make the facts concerning the effectiveness of such organizations clear. Specifically, the objectives are to; describe the location of existing organization offices, the starting year of organizations, the occupation of organization presidents and of organization administrators, the conditions of members, the number of recreation leaders and so on. This studay was carried out by means of a postal survey. The questionaire was sent to every organization of the local recreation association at the prefectural, municipal, township and village levels. The data suggests that all organizations can be classified into one of three groups according to its degree of independency. The first group is an organization almost completely under the direction of local authorities. The second group is an organization that is sometimes helped by the local authorities and other times acts for itself, the third group is an organization almost always acting for itself. In conclusion, it can be said that since there are three types of recreational organizations, so when we are working out problems in the recreational movement, we must take this fact into account. Also, we must keep in mind that some organizations are big and have enough to meet their needs, while other organizations are small and very poor, and judge then accordingly.

• 東海大学の論文
• 1980-03-31

著者

• 西野 仁

  東海大学体育学部スポーツ・レジャーマネジメント学科

• 西野 仁

  東海大学体育学部

• 千葉 和夫

  (財)日本レクリエーション協会

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