訪問看護ステーションの経営診断術(27)スタッフを増員するための見通しの立て方
スポンサーリンク
概要
著者
関連論文
- 続柄別にみた家族介護者の介護負担感と精神的健康の関連性
- 訪問看護ステーションの経営診断術(28)経営サイドに問題あり! 所長が独立開業したほうがいい
- 訪問看護ステーションの経営診断術(27)スタッフを増員するための見通しの立て方
- 訪問看護ステーションの経営診断術(26)指示系統を整理して業務の流れを明確にする
- 訪問看護ステーションの経営診断術(25)24時間体制にするために常勤を1人増やしたい
- 病院経営と管理者の役割
- 訪問看護ステーションの経営診断術(22)末期がん患者向けに訪問介護を始めたいが……
- 訪問看護ステーションの経営診断術(18)非常勤主体で人件費を抑えるのは誤った方法
- 訪問看護ステーションの経営診断術(17)非常勤の報酬単価、1訪問当たり5,100円は妥当か
- 訪問看護ステーションの経営診断術(15)多職種のスタッフを抱え、人件費が経営を圧迫
- 訪問看護ステーションの経営診断術(19)退職金と年功序列型賃金体系の決め方
- 訪問看護ステーションの経営診断術(24)競争激化で減った訪問件数を取り戻すには
- 訪問看護ステーションの経営診断術(23)経営上望ましい利用者数、人件費比率の標準とは
- 訪問看護ステーションの経営診断術(21)収支のバランスを判断する目安は
- 訪問看護ステーションの経営診断術(20)専門特化型の経営効率の悪さをどうするか
- 訪問看護ステーションの可能性「実践の質向上」「経営の安定」「事業の拡大」の3側面から (特集 「実践の質向上」「経営の安定」「事業の拡大」を達成するための訪問看護ステーションの法則) -- (「実践の質向上」「経営の安定」「事業の拡大」を達成するための訪問看護ステーション50の法則)
- 訪問看護ステーションの経営診断術(16)件数が伸びない理由は複雑な人間関係にあり?
- 利用者の意識および家計に及ぼす影響 (特集 介護保険制度と経営的側面)
- 社会の変革と病院経営 (特集 検証・変革期の病院経営)
- 病院経営にあたる院長・幹部職員に今何が求められているか
- 訪問看護ステーションの経営診断術(14)賃金の基準がわからない
- 病院管理業務改善事例研究会(応募課題活動経過報告)
- 病院管理業務改善事例研究会 (応募課題活動経過報告)
- 病院の危機的現状にいかに対応するか
- 介護保険施設における栄養ケア・マネジメントの課題
- 病院経営指標と病院幹部職員の経営管理に関する意識 : 経営管理技法に関する病院幹部職員意識調査より
- 生活習慣病の一次予防に関わる健康診査データの解析
- 病院幹部職員の経営管理に関する意識と病院経営指標に関連する要因 : 経営管理技法に関する病院幹部職員意識調査より
- 看護職幹部職員の経営管理に対する意識 : 経営管理技法に関する病院幹部職員意識調査より
- 診断分類における処置情報の必要性に関する分析
- 要介護認定調査における評定者間一致率と研修の有効性に関する検討
- 平成10年度モデル事業における介護保険施設種類別の要介護認定結果に関する検討
- わが国の院内栄養管理サービス(NCM)に関する研究 : 公的病院連合加盟病院における実態調査
- 高齢患者の Nutrition Care and Management(NCM)システム開発と実施可能性
- 討論まとめ
- 急性期疾患治療病院に退院調整専門看護婦を設置する効果の研究(その2)
- 高齢者の社会的入院を発生させる要因の検討(第2報) : 医療者・患者・家族のコミュニケーション障害に焦点をあてて
- 保健医療情報の利用促進に関する研究 : 2. 国保安定化を目的とした国保データの検討
- 病院管理業務改善事例研究会(応募課題活動経過報告)
- ベンチマーキング手法による急性期病院の特性分析
- 計画先頭
- 行政の立場から
- 病院管理業務改善事例研究会(応募課題活動経過報告)
- 高齢者ケアサービスにおける利用者経験評価の展開
- 訪問看護ステーションの経営診断術(13)利用者増に対応できないマンパワー
- 訪問看護ステーションの経営診断術(12)早く黒字に転換したい開設1年目のステーション
- 訪問看護ステーションの経営診断術(11)経営方針としてどこに重点をおくか
- 訪問看護ステーションの経営診断術(10)介護保険導入で所長が「燃え尽き症候群」に?
- 訪問看護ステーションの経営診断術(9)非常勤職員の賃金体系について
- 訪問看護ステーションの経営診断術(8)利用者増に対するサービスの質の維持について
- 訪問看護ステーションの経営診断術(7)職員の研修と新事業への取り組みについて
- 訪問看護ステーションの経営診断術(4)スタッフ増員に向けた対応策について
- 訪問看護ステーションの経営診断術(5)複数スタッフの訪問について
- 訪問看護ステーションの経営診断術(6)介護保険下で、利用者・訪問回数の増加を図るには
- 「金」の変化--自立型の"コストと効果"意識形成へ (特集 図解・介護保険で始まる新しいコミュニティケア)
- 病院組織における適切な意思決定 (特集 病院組織と意思決定--コーポレイトガバナンスとは何か)
- 求められる病院事務長の役割と権限 (特集 問われる事務(部・局)長の経営能力)
- 訪問看護の経営問題 (特集・訪問看護とリハビリテーション)
- 栄養ケア業務管理手法の開発と検討(第1報)
- 病院内栄養管理の質が医療経済に及ぼす影響
- 要介護判定基準の妥当性の検討 : オーストラリアにおける施設入所者判定基準による判定結果との比較
- 目標管理と経営計画
- 巻頭言
- ニュー・パブリック・マネジメントの Will と Skill
- ニュー・パブリック・マネジメントの Will と Skill
- 座長のことば
- 巻頭言
- 公立大学とは何か
- 科学技術は倫理に宿る
- 高齢者医療制度の展望と課題 (特集 高齢者医療システムの現状と展望)
- 医療施設に対する利用者の要求とサービス提供のバランス (医療の基本ABC--日本医師会生涯教育・基本的医療課題) -- (医療経済)
- 介護報酬 (特集 介護保険制度をめぐる諸問題)
- 新公共マネジメントと介護保険制度 (特集:介護保険制度の創設と公衆衛生)
- 老人保健施設制度の展開と評価 (医療施設とマンパワ-)
- 変わる看護サ-ビスの提供体制とその業務内容--老人保健制度と老人病院 (変容するケアの時代の法的・経済的枠組み)
- 老人保健法と老人保健施設-4-老人保健施設の在りかた