医療安全リーダーシップ(12・最終回)医療安全推進の展望とリーダーシップ

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概要

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著者

• 石川 雅彦

  国立保健医療科学院 政策科学部

• 石川 雅彦

  パナソニック健康保険組合松下記念病院

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• 医療安全リーダーシップ(12・最終回)医療安全推進の展望とリーダーシップ
• 医療安全リーダーシップ(11)病院管理における医療安全
• 医療安全リーダーシップ(10)苦情・クレーム対応におけるリーダーシップ
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• 医療安全リーダーシップ(6)チーム医療におけるリーダーシップ
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• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(8)資源・人材の調整(2)人材の育成と組織の活性化
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(7)資源・人材の調整(1)研修に関する資源の課題
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(6)これから求められる医療安全研修企画のポイント(2)
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(5)これから求められる医療安全研修企画のポイント(1)
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(4)RCA(根本原因分析法)を用いた医療安全研修の実際
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(3)目標と対象に応じた医療安全研修方法の選択
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(2)医療安全研修の策定過程における目標の設定と対象の選択
• 戦略的医療安全研修--計画から評価までのプロセス(1)いま,医療安全研修に求められているものは何か
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• 新人ナース覚書 入職前にこれだけは伝えておきたい(7)専門職としてのキャリアを積む
• 新人ナース覚書--入職前にこれだけは伝えておきたい(5)新しいキャリアのスタート
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• 新人ナース覚書--入職前にこれだけは伝えておきたい(2)学生時代に考えてほしいこと
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