ビジネスモデルとそのブランディングについての事例研究(提案型エンタプライズモデリング ワークショップ)
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概要
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本論文は,ICT (Information and Communication Technology)業界において,中小ソフトウェアベンダが生き残るための戦略的な1つのビジネスモデルを分析する.IT (Information Technology)バブルの崩壊およびオフショア開発やクラウドコンピューティングサービスの進展に伴い,日本の中小ソフトウェアベンダの経営環境は厳しくなってきている.このような環境下で中小ソフトベンダが生き延び,かつ,成長するためのブランド戦略に基づいた,ビジネスモデルとして,1つの事例を取り上げて,ケーススタディを行う.地方自治体マーケットをターゲットに,システム開発におけるV字モデルの上流工程に特化したソリューションを提供するビジネスモデルを,(1)顧客に提供できる価値(2)価値の提供方法(3)経営資源の調達方法(4)収益モデル という4つの評価基準から分析評価し,結論として,マイケル・ポーターの言う「集中戦略」が中小企業にとっては有効な戦略であることを示す.
- 2011-11-11
著者
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