ICTビジナスモデルの事例研究(提案型エンタプライズモデリング,一般)
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概要
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本論文は,ICT(Information and Communication Technology)業界において,中小ソフトウエアベンダーが生き残るための戦略的な1つのビジネスモデルを分析する.IT(Information Technology)バブルの崩壊およびオフショア開発やクラウドコンピューティングサービスの進展に伴い,大手Sler(System Integrator)は委託開発先ソフトウエアハウスを囲い込むようになり,日本の中小ソフトウエアペンダーの経営環境は厳しくなってきている.このような環境下で中小ソフトベンダーが生き延び,かつ,成長するためのブランド戦略に基づいたビジネスモデルとして,1つの事例を取り上げ,SWIM研究会の中心テーマであるビジネスモデリング論と対比してケーススタディを行う.地方自治体マーケットをターゲットに,システム開発におけるV字モデルの上流工程に特化したソリューションを提供するビジネスモデルを,(1)顧客に提供できる価値,(2)価値の提供方法,(3)経営資源の調達方法, (4)収益モデルという4つの評価基準から分析評価し,結論として,マイケル・ポーターの言う「集中戦略」が中小企業にとっては有効な戦略であることを示す.
- 2011-06-10
著者
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