戦略的パートナーとしての日本の人事部 : その役割の本質と課題 (<特集>現代企業の人材マネジメント : 理論と実践)

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概要

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著者

• 平野 光俊

  神戸大学大学院経営学研究科

• 平野 光俊

  神戸大学大学院

関連論文

• 戦略的パートナーとしての日本の人事部 : その役割の本質と課題 (現代企業の人材マネジメント : 理論と実践)
• 山本寛著, 『人材定着のマネジメント』-経営組織のリテンション研究-, 中央経済社, 2009年, pp.268
• 大学院生のためのキャリア・ガイダンス : 「できる院生」とそうでない院生を分けるもの
• パネルディスカッション (第69回ワークショップ「サービス・イノベーションにおける人材育成」)
• 経営行動科学学会のこれまでとこれから
• パネルディスカッション:全員経営に必要なものは (第19回シンポジウムビジネスシステム変革と変革型リーダーシップ : 「基軸は人」を貫く経営)
• 第62回ワークショップ 非正規労働者の活用と人材ポートフォリオ
• パネル討議 (第62回ワークショップ 非正規労働者の活用と人材ポートフォリオ)
• 新たな個食・即食製品を生み出したハウス食品の「人と経営」
• 人事部の役割と人事情報(日本企業の人事部-その役割の本質と課題-,経営行動科学学会第12回年次大会)
• 日本的キャリアシステムの再考(趣旨等)(日本的キャリアシステムの再考,経営行動科学学会第11回年次大会)
• 経営学の潮流 「企業の境界」と「雇用の境界」
• 人材ポートフォリオの動態的・個別的マネジメント : HRM方針と非典型労働者の態度のギャップの経験的考察
• テーマ説明 (第62回ワークショップ 非正規労働者の活用と人材ポートフォリオ)
• MBA取得後の処世訓 (MBAが人生を変える)
• ビジネス・キーワード人材フォリオとは
• 日本型人事管理の進化型 : 上場製造業の人事部長に対する質問紙調査から
• 労働者区分を雇用形態でなく技能や仕事で行なう動態的・個別的管理を--大阪府産業労働政策推進会議報告書から人材ポートフォリオのあり方を考える (特集 多様化・複雑化する雇用実態と企業が問われる人事戦略の行方)
• 自律型キャリア発達と人的資源管理改革
• Part2 経営人材育成の中でのOJT 寄稿 日本型人事管理における進化型と人材育成 (特集1 OJTの再創造) -- (第3章 論考 OJTの進化形)
• 組織モードの変容とコア人材のマネジメント
• キャリア発達の視点から見た社員格付け制度の条件適合モデル : 職能資格制度と職務等級制度の設計と運用の課題
• 企業グループ経営改革における組織モードと個人情報の非対称性の変容
• グループ経営改革と個人情報の非対称性
• 人事機能と人事部の役割り(シンポジウム3)
• 営業職の離職行動の性別比較 : 統計的差別と予言の自己成就(セッション6【研究発表】)
• 人材マネジメント型企業変革リーダー(C-1セッション【シンポジウム2】)
• シンポジウム : 日本的キャリアシステムの再考(A-4セッション【シンポジウム】)
• 日本的キャリアシステムの価値創造のメカニズム (特集 日本経営学の最前線(2)日本のビジネスシステム)
• 仕事のモジュール化とスキル評価--IT企業2社の事例研究 (特集 職業能力評価と労働市場)
• 非正規労働者の質的基幹化と組織の境界--分業モデルの構築
• 日本企業の人事部 : その役割の本質と課題(シンポジウム1,経済危機下の経営行動科学-人と組織の活性化に向けて-)
• 本シンポジウムの目的と概要(人材マネジメント型企業変革リーダー,経営行動科学学会第13回年次大会)
• パネルディスカッション (第73回ワークショップ産学連携による「人材マネジメント型企業変革リーダー」の育成)
• テーマ説明:人材マネジメント型企業変革リーダー (第73回ワークショップ産学連携による「人材マネジメント型企業変革リーダー」の育成)
• 産学連携による「人材マネジメント型企業変革リーダー」の育成 (人材マネジメント型企業変革リーダー)
• 三層化する労働市場--雇用区分の多様化と均衡処遇 (特集 多様化する雇用と企業)
• ハイコミットメント型HRMと人事部の役割が経営パフォーマンスに与える影響
• 豊かなキャリアを歩むための「キャリア開発論」
• 日本型人事制度は変わったか
• かなり早めの自叙伝 : 研究者に至るまでのキャリアを語る
• 社員格付け制度の条件適合モデルに関する試論 : 職能資格制度と職務等級制度の設計と運用の課題
• 多様な正社員と組織内公正性
• Japanese Style Career Systems Revisited
• 「多様な正社員」制度導入企業の特徴とその合理性 : 質的基幹化,転換制度,人事管理方針との関連性に着目して(セッション11研究発表)

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