TNC-led Auto Industrialisation in Malaysia : An Empirical Value Chain Approach
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概要
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This study examines the development of the Malaysian automobile industry, particularly focusing on the development of Proton, a state-supported automobile company. The development was stimulated by technological and managerial assistance of Mitsubishi Motor Corporation, a Japanese multinational car assembler. Based on value chain analysis, this study develops an input-output method to examine the value-added distribution between the Malaysian automobile industry and foreign sectors. The results show that (1) only about a half of total value-added created in the industry was preserved within Malaysia, and (2) nearly a quarter of total value-added was out-flown to Japan. Two possible explanations are examined.
- 県立長崎シーボルト大学の論文
- 2005-12-20
県立長崎シーボルト大学 | 論文
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