プロジェクト審査への取り組みについて(我が社のPM事例)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
当社では,プロジェクト審査制度を実施している.本制度は,プロジェクトマネージャの育成施策とIT活用によるマネジメント情報の収集を基本にしている.プロジェクト審査は,書類審査,対面審査,現場審査の手順で行っている.審査で使用している資料の様式および各審査の留意事項を示し,これまでの審査実績を基に,審査制度の評価,課題を述べる.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2004-08-15
著者
関連論文
- プロジェクトアセスメントとPMOの存在価値(プロジェクトの計画と評価)
- 1203 PMOアクションモデルの意思決定について(一般セッション)
- プロジェクトの定量的評価モデルの提案と適用事例
- PMOに求められる4つのコンピテンシー(成功するプロジェクトのための仕組みと組織活動)
- 1505 AHP絶対評価法によるプロジェクトの定量的評価(一般セッション)
- 2314 AHPを用いた定量的アセスメント指標の提案とその評価(一般セッション)
- PMOによるプロジェクト評価の仕組みづくり
- 1305 プロジェクト現場でのヒアリングの効果的な実施(一般セッション)
- PMOによるプロジェクト評価の仕組みづくり
- 1405 定量的アセスメント指標とプロジェクト成熱度別PMOアクション(一般セッション)
- 1308 PMOプロセス構築のための留意点(一般セッション)
- PMO活動におけるコミュニケーションマネジメントの役割(コミュニケーション・マネジメント)
- プロジェクト審査への取り組みについて(我が社のPM事例)
- 2305 プロジェクト審査への取り組みについて
- PM人材育成研究会連載(第5回)大学院PBLにおけるプロジェクトマネジメント教育の実施
- PM人材育成研究会連載 : 大学院PBLにおけるプロジェクトマネジメント教育の実施
- 9-215 情報システム企画・開発の実践的な擬似プロジェクトベース教育(OS プロジェクトマネジメントとPBL-IV,口頭発表)
- 2814 Project Based Learningにおける品質マネジメント手法に関する提案 : 農商工連携支援システムの開発を通して(一般セッション)