フランス自動車産業における生産組織・労働編成改革と雇用管理 : 90年代の改革方向は「ジャパナイゼーション」か?(下)

概要

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En ce qui concerne l'organisation de la production entre constructeur et fournisseurs en France, on parle egalement de la “japonisation" en soulignant le fait d'une generalisation de lalivraison en synchrone(JAT a la francaise) a la fin des annees 80. Toutefois, il s'agit de trouver des institutions specifiques telles que gestion du personnel, relations professionelles qui fondent cette organisation-la de facon coherente. L'equipementier, fournisseur au premier niveau, recourt aux interims et aux systemes publics de l'aide a l'emploi et a la formation sur la base d'une selection tres severe du personnel nouveau et introduit la classification s'appuyant sur l'evaluation de la competence individuelle et collective sans perspective de carriere en depit d'une haute exigence d'implication envers le personnel avec nouvelle organisation flexible. On peut facilement constater qu'il y a une poursuite consequente des formes unstables de l'emploi et de la negation du syndicat chez l'quipementier a la difference du cas japonais. On a donc du mala convenir de maneiere simple de la japonisation de l'organisation de la production en France.
1997-07-31