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静岡大学大学院工学研究科事業開発マネジメント専攻 | 論文
- ビジネスアセスメント序説 : 研究開発費利益率の検討
- B-6 ビジネスアセスメント序説 : 研究開発費利益率の検討(モデル化、システム化/活性化と組織,経済危機を突破するイノベーション経営の仕組みと仕掛け-新たなものづくり、ことづくり、絆づくり-)
- ICT投資とクラウドコンピューティングの位置づけ : MITポートフォリオモデルでのP2Mアプローチを起点に
- A-3 ビジネスアセスメント序説 : 我国製造業への金融危機の衝撃(不確実性環境とプログラムマネジメント,経済危機を突破するイノベーション経営の仕組みと仕掛け-新たなものづくり、ことづくり、絆づくり-)
- 製造業のサービス化・感性化
- 顧客目線を育む『ワークライフデザイン』と事業価値創造
- 地域活性化におけるブリッジパーソンの役割 : P2M V2コンセプトを背景に
- プロジェクト・マネジメント・モデル論考
- 地域活性化におけるブリッジパーソンの役割 : P2M V2コンセプトを背景に
- プロジェクト・マネジメント・モデル論考
- A-5 ICT投資とクラウドコンピューティングの位置づけ : MITポートフォリオモデルでのP2Mアプローチを起点に(不確実性環境とプログラムマネジメント,経済危機を突破するイノベーション経営の仕組みと仕掛け-新たなものづくり、ことづくり、絆づくり-)
- プロジェクト・プログラム・プランニング・マネジメント序説
- A-7 プロジェクト・プログラム・プランニング・マネジメント序説(PMコンセプト,日本発信の仕組みP2Mコンセプト明確化と発展的展開-イノベーションを促進し、競争力再生と人材育成に貢献する-)
- B-1 組織感性『ゆとり』体質を生む『ワークライフバランス』効果とP2Mの展開(PMイノベーション,日本発信の仕組みP2Mコンセプト明確化と発展的展開-イノベーションを促進し、競争力再生と人材育成に貢献する-)
- 感性を活かす事業価値創出(3)『人間力』に価値を求める経営の時代 (経営情報フォーラム)
- プロシューマの感性バリューを活かすプログラムマネジメント
- B-5 ビジネスアセスメント序説 : 研究開発費利益率の検討(PMイノベーション,日本発信の仕組みP2Mコンセプト明確化と発展的展開-イノベーションを促進し、競争力再生と人材育成に貢献する-)
- プログラムマネジメントにおける複眼力を生む感性バリューチェーン
- B-2 プロシューマ時代の感性バリュー・プロポジション(感性トラック,企業の社会的責任とプロジェクト・プログラムマネジメント-経営理念から実践的問題解決への組織的方法論を探る-)
- B-6 PMにおける複眼視力を生む感性能力 : 環境負荷軽減イノベーションを生むバリューチェーンの事例を通して(学際・異種領域融合のアプローチトラック,サービス化社会における知識結集型プロジェクトマネジメント-イノベーションとサステナビリティの基盤と方法-)