組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ 実践編(最終回)BSCはヘルスケアシステムに何をもたらすのか--看護管理の何を変えるのか
スポンサーリンク
概要
著者
関連論文
- Benefit evaluation of the health care system as social common capital: quality measurement of the health care system as non-market goods and services (特集 社会的共通資本としてのヘルスケアシステム)
- BSCで関連病院看護部全体のPDCAサイクルを回す--病院の枠組みを超えた展開 (特集 バランスト・スコアカードで看護管理のPDCAサイクルを回す)
- 昭和大学病院--BSC導入で向上した組織コミットメントと業務効率 (総特集 こうすれば成功するBSC(バランスト・スコアカード)導入の理論と実務) -- (実務編 病院におけるBSC導入事例)
- 安全な組織をつくる医療リスクマネジメントシステムの構築(最終回)BSCを活用した戦略的医療リスクマネジメントシステム
- 安全な組織をつくる医療リスクマネジメントシステムの構築(第2回)リスクの重大さを見極める
- 戦略マネジメントシステムとしてのBSC--PDCAサイクルの可視化 (特集 バランスト・スコアカードで看護管理のPDCAサイクルを回す)
- 関連書籍ブックレビュー (総特集 こうすれば成功するBSC(バランスト・スコアカード)導入の理論と実務) -- (実務編 BSCの最新知識)
- 東京都立豊島病院--BSC導入で見えてくる「看護管理の質」評価 (総特集 こうすれば成功するBSC(バランスト・スコアカード)導入の理論と実務) -- (実務編 病院におけるBSC導入事例)
- バランスト・スコアカードによる戦略的マネジメントシステムの構築--看護管理にどう活かすか (特集 バランスト・スコアカードで看護部組織を変革する)
- 組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ 実践編(最終回)BSCはヘルスケアシステムに何をもたらすのか--看護管理の何を変えるのか
- 組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ 実践編(4)委員会のBSCの作成ポイント
- 組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ 実践編(3)看護ユニットのBSCの作成ポイント
- 組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ 実践編(2)看護部門全体のBSC作成のポイント--リーダーシップを発揮する
- 組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ 実践編(1)都立豊島病院看護科へのBSC導入の経緯
- 特別寄稿 ユビキタス社会のヘルスケアサービス
- クリニカルパスとは (特集 認知症とクリニカルパス)
- 日本のヘルスケアシステムの再構築とこれからの健診
- 安全な組織をつくる医療リスクマネジメントシステムの構築(新連載)戦略的に医療リスクマネジメントに取り組む
- 組織マネジメントツール バランスト・スコアカードの基本のキ(最終回)看護部門におけるBSC作成のコツ
- 電子レセプト分析による医療サービス需要,医療の質,医療政策の評価
- エビデンスに基づいた保健医療政策の戦略マネジメント -ヘルスケアシステムの新たなデジタルビッグデータの活用について-
- 大規模災害発生時のケアへのアクセシビリティ
- 住民視点による医療圏の設定-神奈川県と岩手県の3次救急のアクセシビリティを事例に-
- レセプト突合による特定健康診査・保健指導の評価
- センシング技術を活用した医療スタッフのマネジメント
- 仮想市場法による特定健康診査・特定保健指導に対する価値評価