セル生産方式を巡るパラドックス : セル生産方式類型化の試み
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概要
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The purpose of this study is to present paradoxes found in past studies of assembly cells, and to propose a new taxonomy of assembly cells that make it possible to eliminate these paradoxes. In this study, the implementation of assembly cells is considered to bring about two basic changes: 1) decrease in the number of workers in the division of labor; and 2) increase in the number of cells. Based on this understanding, the following four types were extracted: Type I) numerous single-worker cells, Type II) numerous multi-worker cells, Type III) a limited number of single-worker cells, and Type IV) a limited number of multi-worker cells. In this study, case studies of 13 products in eight manufacturing companies were conducted. Each case study was analyzed to determine whether one of the four types listed above could be applied. As a result, Type I applied in one case, Type II in six cases, and Type III in six cases; these results indicate that Types II and III are the most common. In order to describe their respective characteristics in an easy-to-understand manner, Type II was categorized as a "mass-production cells that can easily accommodate fluctuations in demand," and Type III was categorized as a "limited-production cells for value-added products." It is easy to understand why past studies of assembly cells contain paradoxes if one recognizes that most of cells can actually be separated into two types (i.e., Types II and III). Past studies generally placed all assembly cells in the same category, ignoring the differences that exist among them; this is the reason why paradoxes in assembly cells emerged.
- 日本経営学会の論文
- 2006-09-01
著者
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