21世紀の経営を担う人材の知力 : 知力の要素と開発策を中心として

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概要

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21世紀の企業経営は知力による激しい競争となることが展望される。知力の中核となるのは高度な専門能力、創造力、戦略力、プロデュース力、経営力などであり、これらの開発は米国などに比較すると大きく劣後しているとみざるを得ない。わが国は日本的経営下で効率性を重視し、プロセス・イノベーションや改善・改良を行動原理としてきたため、ビジョン・日標の創造やその実現のための戦略をそれ程必要としてこなかった。そして改善・改良の効果的な仕組みは、創造性や戦略性の触発にマイナスに作用するものであったからである。知力競争に勝ち残るためには、これら能力の早急な開発が必要とされる。スペシャリスト優先の人事政策への転換、創造や戦略の成果を高く評価する仕組み、加点主義の評価制度、異質経験、起業の奨励・支援、そしてアクションラーニングなどの実践的教育やon-the-chance developmentなどの大胆な展開が必要とされる。
2001-10-05

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