「リスクマネジメント」って何だろう? (特集 「新人ナース必読」脳外科病棟リスク回避虎の巻)

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概要

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著者

• 鮎澤 純子

  九州大学 大学院医学研究院医療経営･管理学講座

関連論文

• 患者参加の事故防止--どう考えるか、そしてどう取り組むか(5)報告3 患者参加を促すリーフレット作成--福岡市民病院の実践
• 患者参加の事故防止--どう考えるか、そしてどう取り組むか(4)報告2 患者の「ヒヤリハット」から見えてきたこと--福岡市民病院の実践
• 患者参加の事故防止--どう考えるか、そしてどう取り組むか(3)患者の「ヒヤリハット」を聞いてみよう
• インシデント報告と作業者の経験的工夫を活用した安全規則の改善枠組み : 医療安全における実践的検討(機械要素,潤滑,工作,生産管理など)
• インシデントの被害度分布形状パターンの活用法に関する提案(機械要素,潤滑,工作,生産管理など)
• 独立組織が提供するサービスの質に対して社会が許容可能な限界対価の定量的予測(機械要素,潤滑,工作,生産管理など)
• 現場の対策;組織で取り組むべきこと,一人ひとりでできること (特集 誤薬・誤投与を防止する!--知っておこうクスリのリスク) -- (リスクを減らすための取り組み)
• 難しい局面における記録の留意点--急変時や事故発生時を中心に (特集 もう一度見直そう! 循環器ナースに求められる看護記録の書き方)
• 事例の使い方 (総特集 医療安全教育の変革のために)
• 原理・原則 分析手法 (総特集 医療安全教育の変革のために)
• 原理・原則 ダブルチェック (総特集 医療安全教育の変革のために)
• PSS3-3「患者参加の医療安全」から気付くこと : 「患者さんの目線に立った医療の実践」に向けてのアプローチ、もしくは独りよがりにならないためのアプローチ(医療人としての接遇マナー, 第95回日本泌尿器科学会総会)
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• 事故当事者となった看護職へのサポートを考える--安全で安心な現場にするための緊急の課題 (特集 語りあって進めよう医療安全管理)
• 現場における取り組みの見直しと今後の課題--リスクマネジメントの視点から (特集 リスクマネジメント)
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• 安全な医療さらなる「安全」に向けての「見直し」, そして「問題提起」
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• 患者参加の事故防止--どう考えるか、そしてどう取り組むか(1)なぜ今「患者参加の事故防止」なのか--さらなる安全に向けて「患者の力を活かす」「患者の声を活かす」
• さらなる「ヒヤリハットの活用」に向けて--いまだからこそ見直すべきこと考えてみるべきこと (NICU最前線 ヒヤリハットから学ぶNICU事故防止)
• アメリカの外来施設,特に小規模外来施設における医療安全の取り組みの現状と特徴
• なぜ「原理・原則」なのか (総特集 医療安全教育の変革のために)
• 患者参加の事故防止--どう考えるか、そしてどう取り組むか(2)「患者参加の事故防止」の実際--今、始まっていること、そして進めていくために必要なこと
• 医療機器の安全な使用を考える--「機器の安全」「安全な使用」そして「事故発生時の対応」 (特集 周産期安全管理への臨床工学的アプローチ--医療機器の安全な使用を考える)
• 「手術室におけるリスクマネジメント-麻酔科医の役割-」を考える
• 「医療安全対策への取り組みと基本的な考え方」を考える : 現場における取り組みの見直しと問題提起, そしてさらなる取り組みに向けての今後の課題
• 紛争,そして訴訟……だからこそ,「リスクマネジメント」--安全で安心な現場にするためにいま取り組むべきこと (特集 「対話」がひらくリスクを超えた関係)
• 「医療におけるリスクマネジメント」を考える
• ここが聞きたい!リスクマネジメント(15)
• ここが聞きたい!リスクマネジメント(14)
• 講演 医療におけるリスクマネジメント
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• 医療経営の総合的「質」の検討(15・最終回)リスクマネジメントが目指すもの--「事故防止である」,「改善である」そして「組織変革である」
• 総論 機能するリスクマネジメント--組織で決めるそれぞれのあり方 (特集 "機能する"リスクマネジメント--専任,兼任,チームでのあり方)
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• 講演 「防止できる医療ミスとその対策」に向けて--リスクマネジメントの視点から
• 米国におけるヘルスケアリスクマネジメントの現状 (特集 医療おけるリスク・セーフティマネジメント) -- (医療における安全への取り組み)
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• ここが聞きたい!リスクマネジメント(12)
• 国民から安心・信頼される医療安全 : 無床歯科診療所の危機管理を充実させよう

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