リコーにおけるバランストスコアカード（Balanced Scorecard BSC)の活用について-BSCから戦略的目標管理制度（Strategic Management　by　Objectives:SMO)へ-

スポンサーリンク

概要

• 論文の詳細を見る

• BSC は Kaplan と Norton が 1992年に発表した概念であるが、その特徴は企業の戦略やビジョンを可視化し、それらを実行に移す為の戦略マネジメント・システムとして説明されることが多い。 しかしながら、 BSC は企業の実態に合わせて様々に活用されている。 特に、わが国で最も早い時期に BSC を導入したリコー社は、BSC の活用形態に工夫を加え、戦略的目標管理制度（SMO）を活用している。 そこで、本稿では、リコー社の業績評価システムがどのような変遷をたどって、BSC からさらに SMO を活用するにいたったのかを概観し、リコー社の業績評価システムに対して考察を加えることを目的としている。

• 明治大学経理研究所の論文
• 2005-09-30

著者

• 中嶋 教夫

  明治大学大学院

関連論文

• Kaplan,Nortonによるバランスト・スコアカードの理論的展開について--業績評価ツールから戦略マップまで
• 明星大学におけるバランスト・スコアカード(BSC)への取組み
• 近畿労働金庫におけるバランスト･スコアカードの活用について
• バランスト・スコアカード導入目的の多様性について : ボレアリス社, ダイムラー・クライスラー社, パイオニア社を中心として
• 企業評価におけるリアル・オプションの活用の可能性について
• リアル・オプションモデルを活用した企業評価について--理論を中心に
• ブルガリアにおける電子政府のBSCについて
• ITマネジメントへのBalanced Scorecardの活用
• Kaplanによる管理会計の認識とBalanced Scorecardの理論的変遷の関係について
• 企業価値重視の経営とバランスト・スコアカード(BSC)の融合 : A社の事例を中心に
• バランスト･スコアカードと知的資本経営及び内部統制との関係について-A社の事例-
• リコーにおけるバランストスコアカード（Balanced Scorecard BSC)の活用について-BSCから戦略的目標管理制度（Strategic Management　by　Objectives:SMO)へ-
• 医療機関におけるBalanced Scorecardの活用に関する研究 : 三重県病院事業庁の事例を中心として
• 企業価値重視の経営におけるバランスト・スコアカードとEVAの併用について--O社の事例
• 欧州におけるBalanced Scorecardの導入に対する研究--ボレアリス社及びダイムラー・クライスラー社を中心として
• 企業評価におけるDCFMの問題点とリアル・オプションモデルの活用
• 企業評価の概念について
• 企業評価におけるEVA及びMVAの有用性

もっと見る 閉じる

スポンサーリンク