青年海外協力隊活動におけるミドルマネジャーとの相互作用に関する検討 : 内省に至らせるプロセスに着目して
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概要
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筆者は本紀要の別稿にて青年海外協力隊事業において、カウンターパートと隊員の協働作業のための関係形成において、何が促進要因・阻害要因となりうるかを検討した。本稿では、そこでの検討を踏まえて、派遣先のミドルマネジャーとの関係がどのように展開していくものなのかに着目した。特に「ミドルマネジャーを取り巻く状況」がどのようになっているかにより、「隊員との対話」がどのようになされるか、そしてそれによって、どのように「組織がリフレクティブになる」のかという変化の過程をグラウンデッドセオリーによって分析した。リフレクティブになるということはある意味で、青年海外協力隊の本質的な役割を果たすものと考えられる。
- 2011-03-01
著者
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