日本企業における技術経営と高信頼性組織の親和性(高信頼性組織)
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概要
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本稿は,技術経営,および経営戦略論の立場から,日米の技術開発スタイルの比較を通じて,日本企業の技術部門およびその働き方が相対的にマインドフルであり,高信頼性組織であるための条件を満たしやすく,親和性が高いことを指摘する.また,米製造業における技術開発スタイルが大量生産の導入とともに定着した経緯を再確認した上で,日本企業の死角とその解決策を探る.
- 2012-07-01
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