Strategy for Embracing the Conflicting Themes of Local Adaptation and Global Integration
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概要
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We present a new conceptual framework for managing conflicting strategic themes of local adaptation and global integration. The two themes conflict because local adaptation tends to value independence of local operations while global integration strives for concerted efforts for scale andscope economies. The conflicting nature of the two themes gets drastically intensified when developed economy MNCs enter emerging markets due to the vast difference between developed and emerging economies. The new conceptual framework proposed in this paper is based on Giddens' structuration theory and constructs a co-evolutionary perspective for managing the two themes. We illustrate the framework through the case Panasonic Home Appliances in China.
著者
-
新宅 純二郎
Faculty Of Economics Gakushuin University
-
新宅 純二郎
東京大学大学院経済学研究科
-
天野 倫文
東京大学
-
Shintaku Junjiro
Graduate School Of Economics University Of Tokyo
-
Wakayama Toshiro
Graduate School of International Management, International University of Japan
-
Amano Tomofumi
Graduate School of Economics, University of Tokyo
-
Kikuchi Takafumi
Panasonic Corporation
-
Amano Tomofumi
Graduate School Of Economics University Of Tokyo
-
Wakayama Toshiro
Graduate School Of International Management International University Of Japan
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