1201 複数指標を用いたリカバリー方針決定手法(一般セッション)
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概要
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トラブルプロジェクトの発生時には,損失額や悪い評判を最小限に食い止めるためにプロジェクトリカバリーマネジメントが必要である.プロジェクトリカバリーは「決断」,「現状把握」,「計画と実施」というステップで行われる.特にリカバリーが必要なプロジェクトの現場では即時の対応が必要である.本稿では,短時間でより適切なリカバリー方針決定を行うための複数の指標を用いたリカバリー方針決定手法の提案をし,事例によりその有効性を検証する.
- 2009-03-10
著者
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