A病院におけるQMS導入・推進の困難モデル

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近年,医療の質・安全の確保が社会的課題として認識されている.そのために質マネジメントシステム(QMS)の導入が行われているが,医療が有する様々な特徴のために,QMS導入・推進時に多くの困難が生じ,活動が形骸化することも少なくない.しかし,それら困難に何があるかについては十分に明らかになっていない.QMS導入・推進上の困難は,各病院でのQMS導入・推進活動の経緯や活動期間中の様々な状況によって変わることがあるので,それを明らかにするためには,あるひとつの病院でのQMS導入・推進活動を継続的に観察し,そこで起きた事実を詳細に分析するといった事例研究を行うことが重要である.そこで,本研究ではISO9001を機軸としたQMSをA病院に導入・推進する活動を詳細に観察し,その活動データを分析することで,A病院におけるQMS導入・推進の困難モデルを構築することを目的とする.本研究成果を活用することにより,他の病院においてもQMS導入・推進時に発生する困難の検討が容易になり,効果的かつ効率的に導入・推進できる可能性が高まる.また,医療界全体としても,複数病院で発生した困難との共通点,相違点が明確になるので,より多くの病院で適用可能な一般的なモデルを構築するための基盤が得られる.
社団法人日本品質管理学会の論文
2007-10-15

A病院におけるQMS導入・推進の困難モデル

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