製造戦略としての柔軟性設計のためのフレームワーク
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概要
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柔軟性を高めることは製造における競争の有利さを達成する極めて重要な方法になってきている.柔軟性を高めるためにはマネジメントは次のような質問に答えなければならない.すなわち, 環境の不確かさに対してどのようなタイプの柔軟性が必要となるか?それぞれの柔軟性のタイプは生産性, 品質, および競争位置にどのようなインパクトを与えるか?柔軟性をどのように測定するか?それぞれの柔軟性を高めるにはどのような資源が必要か?柔軟性のタイプはどのように実施するのか?本研究は製造戦略, 柔軟性のタイプ.環境の不確かさ, 柔軟性の尺度, 柔軟性を生み出す資源の5つを変数とするフレームワークを構築して, これらの質問に答えんとするものである.このフレームワークは挑戦する価値ある理論研究の仮説を確立するために役立つ.さらに本文は企業の競争に貢献するための柔軟性向上のアクションプランを展開するに必要な一連のマネジメント行動の手続きを提供している.
- 社団法人日本経営工学会の論文
- 2000-12-15
著者
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