ThinkPad開発におけるプロジェクト・マネジメント

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概要

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ThinkPadはIBMのノート・パソコンのブランドであり、その製品開発体制は世界中にまたがる複数拠点でのチーム・ワークにより行われ, そのチームは開発、営業、製造などのメンバーから構成されるマトリクス組織である。また、プロジェクトの開発プロセスはフェーズに分けられており、各フェーズの開始、終了には必要な条件が規定されている。ここでは、ThinkPadのプロジェクトを遂行する組織構成とそのプロセスについて解説する。さらに、マトリクス組織の運営、プロジェクト・リーダーに求められる要件、円滑なプロジェクト運営、そして日程管理について、実際にプロジェクトを進めた経験を基に考察する。
プロジェクトマネジメント学会の論文
2000-02-15

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