ThinkPad開発におけるスケジュール・リスク管理(我が社のPM事例)

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概要

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• ThinkPad開発において,さまざまなリスクに対処しながら開発を進めるが,特にスケジュール・リスク管理は主要な管理項目である.本稿では. ThinkPad開発において発生しているスケジュール・リスクを整理し,それぞれの特徴を述べる.また,プロジェクト遂行時のスケジュール・リスク管理の方法としてチェックポイント・スケジューリングと並行開発について述べ,さらに,並行開発ではタスク分解を行なうことにより,スケジュールの遅れを少なくし,リソース,開発費の増加を抑えることができる例を示す.

• プロジェクトマネジメント学会の論文
• 2003-10-15

著者

• 除村 健俊

  日本アイ・ビー・エム株式会社大和研究所画像システム開発

• 除村 健俊

  株式会社リコーオフィス事業統括センター

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