ソフトウェア開発におけるプロジェクト戦略決定のための意思決定支援システム

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概要

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複数のプロジェクトが同時に進行するソフトウェア開発において、品質, コスト, 納期を満たすためには、限られた諸資源の適切な配分計画が重要である。この際、各資源の信頼性等の不確実性は計画立案を困難にしており、資源配分計画のための方針であるプロジェクト戦略の設定が重要である。しかし、多くの不確実性に適切に対処することは容易ではなく、プロジェクト管理者にとっては不確実性を削減し得る戦略設定が求められる。本稿では、プロジェクト管理者の意思決定プロセスと考慮要因及び不確実性を分析した上で、戦略的選択法の適用によるプロジェクト管理者への支援内容を明らかにし、意思決定支援システム構築の一方法を明らかにし、プロトタイプにより方法論の有用性を検証する。
社団法人電子情報通信学会の論文
1998-04-18

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