管理指標に基づいた開発管理についての一考察
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概要
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ソフトウェア開発においては、プロジェクトの進捗・品質状態、トラブルの原因となる兆候を客観的、かつ定量的に把握し、タイムリーな処置を実施していくことが重要である。そのためには、管理指標を用いたプロジェクト管理が有効であると考える。今回、管理指標を用いてプロジェクト管理を実践している事例から収集した管理指標データを基に、複数指標の工程間の関係について分析を試みた。本論文はその分析結果について述べる。
- 一般社団法人情報処理学会の論文
- 1993-09-27
著者
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