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パナソニック健康保険組合松下記念病院 | 論文
- 医療安全推進の近未来戦略における"人材育成"(後編)The Next Generation 医療安全管理者の"戦略的育成"
- 近未来戦略としての"チーム医療推進"--チーム・トレーニングによる"医療安全力"の強化 (特集 チームで取り組む医療安全--for the next decade)
- 医療安全管理者フォローアップ研修--医療安全推進に向けたNew Generation
- "未然防止"による医療安全の新たな取り組み--今後,活用が期待されるHFMEA
- 医療安全管理におけるエキスパートの育成--新たに開講した「医療安全管理専攻科」の概要と展望
- 実践的医療安全トレーニングの展開--CRMを参考にしたチーム・トレーニング"MITT"
- 医療安全リーダーシップ(12・最終回)医療安全推進の展望とリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ(11)病院管理における医療安全
- 医療安全リーダーシップ(10)苦情・クレーム対応におけるリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ(9)卒前医療安全教育における臨床のリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ(8)施設内医療安全教育におけるリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ(7)緊急対応が必要な状況における医療安全とリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ(6)チーム医療におけるリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ(5)危機管理におけるリーダーシップ
- 「医療安全:看護基礎教育・臨床ジョイント研修」を実施して--医療安全教育における卒前・卒後の一貫教育をめざして 臨床からの視点
- 医療安全リーダーシップ(4)医療安全管理の実際とリーダーシップ
- 医療安全リーダーシップ研修を構築し実施する--国立保健医療科学院の取り組みから (特集 医療安全研修で何を学ぶか 現場でどう活かすか--研修をより実効あるものにするために)
- 研修担当者に聞く 「看護部長コース」のねらいと実際 (特集 看護管理者に求められる役割・能力--実力をつけるために必要なこと) -- (国立保健医療科学院・病院管理研修「看護部長コース」)
- 医療安全対策とヒューマンエラー
- 事例報告 簡略化した根本原因分析法の検討