"チーム"の名を借りた医療分業 (第60回日本病院学会 シンポジウム チーム医療・職能分担の功罪)
スポンサーリンク
概要
著者
関連論文
- 看護師のためのキャリア論(第2回)キャリアとは(2)キャリア・アンカーとキャリア・デザイン
- 看護師のためのキャリア論(第1回)キャリアとは(1)看護師とキャリア
- "チーム"の名を借りた医療分業 (第60回日本病院学会 シンポジウム チーム医療・職能分担の功罪)
- 第60回日本病院学会 シンポジウム チーム医療・職能分担の功罪
- 看護の危機への提言--世界の危機と日本の危機 (特集 いま,看護の危機とは--私はこう考える)
- 姿勢に関する教訓 (特集 病院看護入門--姿勢,技術,管理に関する教訓)
- マグネット・ファシリティ認定に向けて--聖隷浜松病院の戦略 (特集 看護職が集まり辞めない病院--"マグネットホスピタル"になるための戦略)
- 看護師のためのキャリア論(第24回・最終回)看護の継承(2)引退
- 看護師のためのキャリア論(第23回)看護の継承(1)ミドルを生きる
- 看護師のためのキャリア論(第22回)看護師の再選択(5)起業する
- 看護師のためのキャリア論(第21回)看護師の再選択(4)学ぶ
- 看護師のためのキャリア論(第20回)看護師の再選択(3)ジェネラリストとスペシャリスト
- 看護師のためのキャリア論(第19回)看護師の再選択(2)新たな役割への挑戦
- 看護師のためのキャリア論(第18回)看護師の再選択(1)コミットメント
- 看護師のためのキャリア論(第17回)看護師の壁(4)モラル・ディレンマへの対峙
- 看護師のためのキャリア論(第16回)看護師の壁(3)結婚そして出産
- 看護師のためのキャリア論(第15回)看護師の壁(2)燃え尽き
- 看護師のためのキャリア論(第14回)看護師の壁(1)離職
- 看護師のためのキャリア論(第13回)看護師としての成長(4)プロフェッションフッド
- 看護師のためのキャリア論(第12回)看護師としての成長(3)エキスパートへの道のり
- 看護師のためのキャリア論(第11回)看護師としての成長(2)臨床能力の差別化
- 看護師のためのキャリア論(第10回)看護師としての成長(1)一人前になる
- 看護師のためのキャリア論(第9回)交代制勤務に身体を馴らす
- プリセプターシップの理想と現実--二つの"リスト"を生かすために (特集 賢いプリセプターシップ運営術--「やるべきリスト」「やるべからずリスト」からわかること)
- 看護師のためのキャリア論(第8回)感情マネジメント(1)感情のコントロール
- 看護師のためのキャリア論(第7回)看護師になる(1)免許を持って仕事をする
- 看護師のためのキャリア論(第6回)看護ワールドへの参入(3)プリセプターシップ再考
- 看護師のためのキャリア論(第5回)看護ワールドへの参入(2)2つの社会化
- 看護師のためのキャリア論(第4回)看護ワールドへの参入(1)リアリティ・ショック
- 看護師のためのキャリア論(第3回)職業選択(1)看護師の社会的イメージ
- 専門職のキャリア発達に影響を与えるリアリティショックの実態 : 看護学生から看護師への移行プロセスにおけるプロフェッションフッドの変容に焦点を当てて
- 臨床の看護管理者が期待する助産師の在り方 (特集 日本の助産師これでいい!?)
- 改革のための意思決定 (第40回日本看護学会 特別講演・シンポジウム集録号) -- (看護管理シンポジウム1 大阪 あなたならどうする!?看護管理者の意思決定)
- 教育と臨床の関係の発展を願って--教育者から看護管理者になった立場から (特集 2010年看護教育の課題)
- トップとしての情報活用と看護の可視化戦略 (特集 よりよい医療サービス提供に向けた看護情報の活用)
- 研究者のモラルとミスコンダクト (焦点 看護研究における倫理を再考する)
- 組織文化・組織倫理 (小児看護に求められる看護管理) -- (看護管理者に求められる知識体系)
- 看護独自の指標づくり目指し"よい看護"の見える化へ (看護のための経営指標 みかた・よみかた超入門--これだけは押さえよう!病院・看護部の数字) -- (経営に参画する看護師たち)
- 討論
- "チーム"の名を借りた医療分業
- 基調講演 創造的な看護実践のための環境づくり (第1回せいれい看護学会学術集会)
- 理論活用で磨くクリニカルジャッジメント力