ベテラン・リスクマネジャーが考えるこれからの事故防止--定着・継続のためのヒント(3)表面的な確認で終わっていませんか?--「確認行為」とクリティカルシンキング
スポンサーリンク
概要
著者
関連論文
- コンバーティブルな手術室の開発 : 運用報告その2
- コンバーティブルな手術室の開発 : 運用報告その1
- 情報システムと周辺環境整備の相乗効果による手術室の稼働効率の向上 : 手術進捗情報システムの開発と実装
- コンバーティブルな手術室の開発
- 手術室適正人員配置のための新たな発想 : 手術室看護要員算定調査を行って
- ベテラン・リスクマネジャーが考えるこれからの事故防止--定着・継続のためのヒント(6)事故防止に医師の参加を!--インシデント・アクシデント・レポート倍増計画
- ベテラン・リスクマネジャーが考える これからの事故防止--定着・継続のためのヒント(1)リスクマネジメントの現在・過去・未来
- 当[東海]大学医学部付属病院手術室の引越し (第28回[日本手術医学会]総会特集(2))
- ベテランリスクマネジャーが考えるこれからの事故防止--定着・継続のためのヒント(第13回)改めて考えるインシデントレポート--活用レシピ紹介します
- ベテランリスクマネジャーが考える これからの事故防止--定着・継続のためのヒント(第23回)医療事故から学んだ7つのこと
- ベテランリスクマネジャーが考える これからの事故防止--定着・継続のためのヒント(第18回)リスクマネジメントの視点からの業務の簡素化--ゆとりを生む「simple is best」
- ベテラン・リスクマネジャーが考える これからの事故防止--定着・継続のためのヒント(8)医療機器の選定に問題はありませんか?--選択の基準をどこに置くか
- ベテラン・リスクマネジャーが考えるこれからの事故防止--定着・継続のためのヒント(3)表面的な確認で終わっていませんか?--「確認行為」とクリティカルシンキング