インタビュー 社会医療研究所所長 岡田玲一郎氏 損か得かではなく、その医療が必要かどうかの視点に立った経営を
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概要
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病院の機能分化が急速に進む中、それぞれの機能や規模にあった戦略や経営手法が求められている。30年以上にわたって日本の病院経営の現場を見続けてきた社会医療研究所の岡田玲一郎氏に、機能分化時代の病院の経営戦略について聞いた。内科系の病院については、医師のカウンセリング・スキル向上が生き残りの鍵だと岡田氏は語る。
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