AN EMPIRICAL STUDY OF THE LEADERSHIP CONTINGENCY MODEL IN ORGANIZATIONS
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概要
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The purpose of this paper is to test the hypothesis of Fiedler's Leadership Contingency Model in organizations. Used for this study were 4 organizations-hospital, chemical plant, automobile sales company, and bank, covering a total of 57 groups and including the first-level supervior to the second-level supervisor.<BR>Tests were performed in 5 cells, which were Octants I, II, III, V, and VII.<BR>The results proved that the hypothesis of the Contingency Model was supported and this model could be applied to the second-level of these organizations.
- 日本グループ・ダイナミックス学会の論文
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