搾乳ロボットを導入した酪農経営モデル（1）
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概要
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北海道における搾乳ロボット導入経営5戸を対象に、搾乳ロボット導入が経営組織、労働および経済性に与える影響を明らかにした｡経営組織においては、経営全体の技術体系が転換し、特に導入前がタイストール･パイプライン方式である場合、技術の共通点が少なく大幅な転換が必要であった｡労働においては、（1）労働時間の削減、（2）肉体労働の減少と管理労働の増加、（3）組作業の解消、（4）作業時間帯の拘束の緩和、（5）24時間搾乳に伴う拘束感の発生がみられた｡経済性においては、減価償却費の増大により費用が増大し、増頭したものの所得が減少していた｡以上のことから、搾乳ロボットは経営に与える影響が大きく、導入には慎重な対応が必要と考えられた｡
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