経営者とプロジェクトマネジャー
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概要
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本論文の目的は、事業承継において、後継経営者が必要とする経営者能力を、どのような活動から獲得することができるかということを考察することである。本論文では中堅・中小企業のように、明確に機能組織や事業組織を分化していない企業において、後継経営者が新規事業や経営改革プロジェクトのプロジェクトマネジャーを務めることで、その必要な経営者能力を獲得するという側面に着目する。そのため経営者能力に関する先行研究が主張する個々の能力に対して、プロジェクトマネジャーに必要な知識体系であるPMBOKが、どの程度満たしているかを考察する。その上で、後継経営者がプロジェクトマネジャーとして活動することが、経営者能力を獲得する一つの方策であることを提案する。
- 2013-03-00