2511 PMOによるプロセス制御のための施策と評価(一般セッション)
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概要
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最近の技術の変化や業界を取り巻く環境の変化は激しく,定義したプロセスもそれに合わせて変えていく必要があるが,ライン部門への情報提供や実行において,タイムリーに行なうことが難しくなってきた.当社では,問題解決のための施策として,PMO (Project Management Office)スタッフの連携を強化し,SE (Systems engineer)業務フロー等のプロセス制御の仕掛けづくりを行ってきた.本稿ではアンケート実施結果からこれらの施策の効果について述べる.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2008-03-14