1104 プロアクティブなリスク・マネジメント手法の提案(一般セッション)

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概要

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• 筆者等はプロジェクト・マネジメントにおけるリスク・マネジメントの重要性に注視し,数々のITプロジェクトのケーススタディにおける経験的リスクを洗い出し,それらを多角的な視点から考察した.その結果,PMBOKでは触れられていない「知識エリアの各プロセス間で想定されるリスクの因果関係」の分析を行うことで,プロアクティブなリスク・マネジメントを実現可能であることがわかった.更にリスクの対策を実施した結果,「新たに発生しうるリスク(これを派生リスクと命名)」の発見から,より効果的なリスクの監視・コントロールの可能性を見いだした.本稿では新たなリスク・マネジメント手法確立の第一歩として,「リスクの因果関係」と「派生リスク」に着目した,プロアクティブなリスク評価ツール(PRET)を用いた実業務に有効なリスク・マネジメントプロセスを提唱する.

• 2007-03-15

著者

• 市川 勉

  日本プロセス(株)

• 安藤 潔

  Jsr株式会社

• 村上 邦彦

  東芝プラントシステム(株)

• 宇佐波 大輔

  日本プロセス(株)

• 井上 浩仁

  (株)IHIエスキューブ

• 沖田 雄一

  全日空システム企画(株)

• 山田 隆

  清水建設(株)

• 藤田 忠雅

  東芝ソリューション(株)

• 橋詰 弘之

  東芝ソリューション(株)

• 井上 浩仁

  株式会社IHIエスキューブ

• 水谷 隆之

  東芝機械株式会社

• 市川 勉

  清水建設株式会社

• 山田 隆

  清水建設株式会社

• 安藤 三希子

  東芝ソリューション株式会社

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