1108 医療情報システム導入におけるプロジェクトスコープと導入評価の乖離(一般セッション)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
医療システムにおいては、プロジェクトスコープが不明確なまま開始されることが多い。その結果、ユーザーの評価とベンダーの評価との間に不一致が生ずる。今回我々は、実際の医療情報システム導入プロジェクトを材料にケーススタディを試みた。
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2006-03-16
著者
関連論文
- HIS・PACSが共存した統合ネットワークの評価
- オーダー端末上のブラウザーによる画像とレポートの配信
- オーダー端末におけるクライアントレベルのマルチベンダーシステム間連携
- 中規模病院における診療支援システムのあり方について : 電子カルテは解決策となりうるか?
- 消化管出血に関する血管造影診断と治療 : 静脈瘤を除いた大量消化管出血の止血治療を中心に
- 診療におけるプロジェクトマネジメントサイクル(我が社のPM事例)
- 2304 診療におけるプロジェクトマネジメントサイクル(一般セッション)
- 診療支援型外来診療録の運用について
- 1108 医療情報システム導入におけるプロジェクトスコープと導入評価の乖離(一般セッション)