日本企業における環境行動の因果的メカニズムに関する分析
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概要
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In this paper we analyze causal mechanism of firm's behavior which leads to better environmental and economic performance. What is needed in environmental management is to clarify the causal mechanism of environmental behavior in order to take effective actions for sustainable development. This was partly done in previous studies which focused on factors such as TQM, environmental management system (EMS) and environmental strategy. But these were not sufficient to show the mechanism and reasons. The analytical framework of this paper consists of 5 factors: external factor, environmental strategy, organization, environmental performance and economic performance. Practically, it is still not clear for many firms how to choose effective measures for environmental activities while achieving better economic performance simultaneously. Our analysis shows three main results. First, external factor has a weak, insignificant effect on organizational activities in spite of Porter hypothesis. The hypothesis was not supported in our analysis. Second, organizational activities do not lead to positive economic performance. It is still difficult to explain effective organizational activities which offer clear incentive to firms. Third, the environmental strategy of a firm is a key factor to change organizational activities and achieve better performance. These results suggest that the mechanism of environmental management works contingently under the conditions which firms operate.
- 2009-05-25
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