自動車企業における柔軟性と経営戦略との関係性
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概要
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近年,激変する経営環境と絶えない新技術の登場,深化する競争環境などにより,自動車企業においても既存のやり方とは違った新しい生産方式の導入,経営戦略の設定など生産部門だけでなく経営全般に及ぶ競争優位の経営戦略や無駄の削除など柔軟性の追求に注力している.したがって,本稿は韓国における自動車関連部品企業を対象に生産システムの柔軟性と経営戦略との関係性について実証分析するものである.本研究の分析の結果,韓国自動車関連企業の経営成果を向上させるためには,戦略的観点を考慮しながら,環境の変化に対応しつつ生産や労働の柔軟性を向上させるためのバランスを取れたプログラムの導入が重要であると指摘されよう.
- 跡見学園女子大学の論文