グループ企業連携でのソフトウェア・プロセス改革(<特集>成功するプロジェクトのための仕組みと組織活動)
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概要
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三菱電機(株)電子システム事業本部の企業グループにおいて,04年度から3年間にわたり実施したソフトウェア・プロセス改革活動のアプローチと成果について報告する.本活動は,グループ全体としてのソフトウェア開発の最適化を目指し,標準プロセス,人材育成施策,第三者検証の仕組みの共有を行った点と,簡易組織アセスメントを利用してグループ全体としてのPDCAサイクルを確立した点に特徴をもつ.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2008-12-15
著者
-
渡辺 晴彦
三菱電機株式会社
-
中島 毅
三菱電機株式会社生産本部
-
吉田 見岳
三菱電機株式会社
-
佐々木 俊昌
三菱電機株式会社
-
大野 俊樹
三菱電機株式会社
-
近藤 聖久
三菱電機株式会社
-
味岡 学
三菱電機株式会社
-
藤山 直樹
三菱電機株式会社
-
糸谷 友良
三菱電機株式会社
-
中島 毅
三菱電機株式会社
-
吉田 見岳
三菱電機(株)
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