追跡調査・評価を通じた研究開発プロジェクトにおけるマネジメントの要因分析(<特集>プロジェクトの計画と評価)

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概要

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• NEDOでは、追跡調査・評価を行い、プロジェクトマネジメントの改善を図っている。筆者らは、ケーススタディにより得られた研究開発プロジェクトマネジメントにおいて重要と考えられる要因の有効性について、クロス表を用いて統計的な分析を行った。その結果、特に、研究部門と事業部門を繋ぐ,または研究開発と実用化の両方について担当できるキーパーソンの参加を求めることが重要な要因であることが判明した。

• プロジェクトマネジメント学会の論文
• 2008-06-15

著者

• 矢野 貴久

  独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構

• 幸本 和明

  独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構

• 北川 勉

  独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構

• 幸本 和明

  独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構:国立大学法人東京工業大学

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