211 エンジニアリング部門における業務改革とコストマネジメント : BOMを適用した原価企画の考え方(設計マネジメント〔I〕)
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概要
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市場が激しく変化する現在,企業が継続的に利益をあげ成長していくためには,製品の企画だけでなく,利益の出るビジネスモデルの創出が必要である。損益責任を担う原価企画部門においては,自社製品の市場優位性を常ににらみ,"将来をみた商品企画"や,"調達部門の戦略的活動"に注力していくことが重要な課題となっている。そのためには,製品開発のより早い段階から製品原価を構成する最新情報を拠点間規模でリアルタイムに共有し,原価目標達成のための活動およびフィードバックをスピードアップし,達成不充分なアイテムに対して迅速なアクションをとらなければならない。この課題を解決するために,"製品企画段階での全社横断的な情報共有"をコンセプトとしたシステム化について検討してみた。
- 2006-07-03
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