新規事業開発プロセスにおける社外の著名/ブランド企業の効果 : キヤノンのレーザーロータリーエンコーダの新規事業の事例を通じたモデルの例示

スポンサーリンク

概要

• 論文の詳細を見る

• The purpose of this paper is to illustrate the internal effects from external prominent/brand companies on new business development processes, through a case study of the new business of Laser Rotary Encoder on Canon. This analysis has been done with the model of prominent effects which the writer had developed.　The result of this research is below. There are four prominent effects about 1, sales, 2, sales promotion, 3, learning, and 4, internal politics. These effects of prominence contributed the success of this new business.

• 2007-07-31

著者

• 伊藤 嘉浩

  山形大学人文学部法経政策学科

関連論文

• 新規事業開発プロセスにおける社外の著名/ブランド企業の効果 : キヤノンのレーザーロータリーエンコーダの新規事業の事例を通じたモデルの例示
• 新規事業開発プロセスにおける社外の著名企業の効果 : キヤノンの液晶カラーフィルターの新規事業の事例分析 (柴田洋雄教授退職記念特集)
• 「新規事業開発の成功・失敗の要因分析 : 家庭用ゲーム機事業への新規参入の事例」 (富澤敏勝教授退職記念特集)

スポンサーリンク