The Information Technology Revolution and Human Resource Management in Japan

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概要

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• 日本においては, 情報技術 (IT) 革命, e-economy といった環境変化の波を受けることによって, 経営の基本方針・活動を根本的に変化に即応させねばならない状況に置かれている。労働市場の変化は, 組織・働き方・従業員自身までに変化を及ぼし, この結果新しい環境に適応できる戦略的人的資源管理システムの開発が必要とされている。本論文では, これからの人的資源管理モデル (Figure 2) がどのようにあるべきかを, 主として文献研究により, 現IT時代の環境影響特性を検討する。IT革命によって, 組織フラット化とコミュニケーション・人間関係, 契約基準と役割基準経営, 並びに, 階層制の弱化といった変化要因が注目されている。即ち, ITの物理・機械的部分と人間要素とをMIXできるかが重要課題になる。

• 大東文化大学の論文
• 2001-02-25

著者

• マクドナルド ダレン

  大東文化大学

関連論文

• Closing the Gap Between Rhetoric and Reality in Human Resource Management Strategy : The Case of a Japanese Manufacturer
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